剛剛結(jié)束的第三屆鏈博會(huì)上，有兩個(gè)讓我們印象深刻的新聞。
黃仁勛換了皮夾克，穿上唐裝做演講。他直接說：中國(guó)的開源AI推動(dòng)全球進(jìn)步。央視新聞跑去印尼雅加達(dá)，拍了OPPO旗艦店的熱鬧場(chǎng)面。當(dāng)?shù)厝伺抨?duì)買手機(jī)，說中國(guó)品牌信得過。英偉達(dá)代表外國(guó)巨頭想進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)，OPPO代表中國(guó)品牌想走出去服務(wù)全球。央視為啥選OPPO當(dāng)主角？這個(gè)故事夠爽，教會(huì)咱怎么出海。
印尼市場(chǎng)，OPPO連續(xù)兩年銷量第一。中國(guó)品牌占了前十名里的四席，合起來拿下70%的份額。東南亞整片市場(chǎng)，OPPO去年賣1700萬(wàn)臺(tái)手機(jī)，成了老大。為啥能打贏？OPPO懂本地化。別家只賣中國(guó)貨，OPPO卻改東西：印尼雨水多，當(dāng)?shù)厝藧塾梅浪b手機(jī)。這不方便啊。OPPO就改設(shè)計(jì)，手機(jī)防水更強(qiáng)，濕手也能操作順滑。還有用人方面，印尼團(tuán)隊(duì)里本地員工超95%。他們懂本地文化，旗艦店里搞了咖啡區(qū)，大家邊喝咖啡邊看手機(jī)。
OPPO堅(jiān)持長(zhǎng)期扎根，不光賣貨。2015年響應(yīng)印尼政策，租廠本地生產(chǎn)。目的：解決發(fā)貨難題，還用關(guān)稅優(yōu)惠省錢。他們帶上一級(jí)供應(yīng)商去印尼建廠，連電池和配件都本地造。整條供應(yīng)鏈搬了家，上下游一起干。印尼雅加達(dá)的自建工廠占地大，年產(chǎn)能2500萬(wàn)臺(tái)。工廠雇2000多人，中方技術(shù)員只剩幾個(gè)了。燈塔工廠稱號(hào)拿到手，本地制造率100%。
結(jié)果變了市場(chǎng)格局。十年前中國(guó)手機(jī)只賣便宜貨，高端被三星蘋果占。現(xiàn)在東南亞高端市場(chǎng)，400美元以上機(jī)型，OPPO和三星打平手。折疊屏手機(jī)份額超三星，中國(guó)品牌形象翻身。這波操作，中老年朋友也得點(diǎn)贊：中國(guó)制造走出去，真長(zhǎng)臉！
OPPO的玩法，是系統(tǒng)能力比拼。出海外，競(jìng)爭(zhēng)不是光拼價(jià)格。OPPO搞“3+N+X”技術(shù)戰(zhàn)略：圍繞硬件軟件基礎(chǔ)，加影像和AI等新技術(shù)。產(chǎn)品要符合各地需求，比如泰國(guó)潮濕就強(qiáng)散熱，赤道國(guó)家高亮度調(diào)校。生態(tài)方面，OPPO和伙伴建朋友圈：找運(yùn)營(yíng)商、零售商合作，機(jī)制定了就合力干。技術(shù)是護(hù)城河，守老本；產(chǎn)品是通行證，讓客買單；生態(tài)是穩(wěn)定器，運(yùn)轉(zhuǎn)長(zhǎng)線。出海成了深水區(qū)，得全維度升級(jí)。
鏈博會(huì)的信號(hào)，是全球供應(yīng)鏈協(xié)同。OPPO在印尼的實(shí)踐，像一張網(wǎng)鋪開本地。不盯單點(diǎn)，而是制造服務(wù)生態(tài)全落地。這提高抗風(fēng)險(xiǎn)力，也分享中國(guó)創(chuàng)新。企業(yè)別想賺快錢，要當(dāng)長(zhǎng)期建設(shè)者。中國(guó)的供應(yīng)鏈能力，就這樣走向世界——大伙兒合作共贏，多爽！