2025年上半年，全球電視市場在技術(shù)迭代與消費(fèi)升級的雙重浪潮中加速洗牌。TCL以"全球出貨量穩(wěn)居第二、MiniLED出貨量全球第一"的硬核成績，交出了一份令行業(yè)矚目的答卷。從618年中大促成交額榜首的終端爆發(fā)力，到第四代液晶電視引發(fā)的技術(shù)革命，再到全球市場"高端化+大屏化"的結(jié)構(gòu)性突破，TCL的半年表現(xiàn)不僅是企業(yè)發(fā)展的里程碑，更折射出中國家電品牌在全球價值鏈中的話語權(quán)躍升。
技術(shù)破壁：從參數(shù)競賽到體驗革命，定義行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)
研發(fā)投入相當(dāng)重要，TCL累積投入超3000億元用于顯示技術(shù)開發(fā)，確保了TCL在2025年的技術(shù)突破，徹底打破了堆砌參數(shù)的行業(yè)慣性，以用戶真實場景需求為核心，完成了從"技術(shù)創(chuàng)新"到"體驗革命"的跨越。
在液晶電視三十余年發(fā)展中，“黑邊與邊框”始終是制約電視沉浸感提升的痛點。今年，TCL推出的行業(yè)首款第四代液晶電視，以“極景·無黑邊”技術(shù)終結(jié)這一困境。依托22項專利，通過全鏈條革新實現(xiàn)極窄邊框與消失的黑邊，達(dá)成可視面積接近100%的效果。這并非簡單縮小尺寸，而是融合材料科學(xué)與工業(yè)設(shè)計，解決了“屏幕與邊框物理隔離”的底層矛盾，讓畫面如懸浮墻面，實現(xiàn)家居美學(xué)與顯示技術(shù)的平衡。
MiniLED作為高端電視核心技術(shù)，曾陷入“分區(qū)數(shù)量競賽”誤區(qū)，盲目增區(qū)導(dǎo)致成本飆升，還可能引發(fā)光暈、漏光等問題，陷入邊際遞減困境。TCL自研的萬象分區(qū)技術(shù)從背光到成像全鏈路七大環(huán)節(jié)創(chuàng)新，實現(xiàn)“一區(qū)頂多區(qū)”控光效果，用更少分區(qū)呈現(xiàn)更自然的明暗過渡。以旗艦機(jī)型Q10L系列為例，在萬象分區(qū)技術(shù)加持下，通過全套系統(tǒng)級的MiniLED控光方案，從背光到成像全鏈路實現(xiàn)技術(shù)突破，帶來卓越控光表現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，第四代液晶電視搭配蝶翼華曜屏擁有7000:1高對比度，是普通IPS屏的5倍，明暗細(xì)節(jié)表現(xiàn)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍；再搭配1.8%的整屏反射率攻克強(qiáng)光環(huán)境下的反光困擾，全面提升觀看體驗，成為高端電視領(lǐng)域的佼佼者。
技術(shù)實力贏得市場認(rèn)可，2025年上半年TCLMini LED TV全球出貨137萬臺，占比達(dá)10.8%穩(wěn)居第一；618期間，Q9LPro、T7LPro等機(jī)型成為全渠道零售爆款，位列行業(yè)首位，印證了消費(fèi)者只為“有感升級”買單的真理。
技術(shù)創(chuàng)新的終極意義是走進(jìn)千家萬戶。TCL以“技術(shù)普惠”打破“好技術(shù)必貴”的潛規(guī)則，如解決反光的蝶翼星曜屏，原本為高端旗艦專屬，2025年上半年下放到中端機(jī)型T7LPro、T6LPro，讓主流價位用戶也能享受無反光觀影。這一能力源于垂直整合的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢：自有屏廠TCL華星擁有全球第二大LCD產(chǎn)能與第一大LTPS產(chǎn)能，為高端屏幕量產(chǎn)奠基；通過強(qiáng)化制造與供應(yīng)鏈協(xié)同，構(gòu)建高效交付體系，實現(xiàn)“好技術(shù)、大規(guī)模、能普及”的閉環(huán)。
全球市場：從規(guī)模擴(kuò)張到結(jié)構(gòu)升級，構(gòu)建差異化增長極
TCL全球出貨量穩(wěn)居第二的成績，絕非簡單的"量的積累"，而是一幅"高端化+大屏化+全球化"相互交織的立體增長圖景。2025年上半年，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化呈現(xiàn)出鮮明的"大尺寸、高價值"特征：65吋及以上全球出貨量同比增長29.7%，占比提升4.8個百分點至28.4%；75吋及以上同比增幅同樣達(dá)29.7%，占比提升2.4個百分點至14.2%；全球出貨平均尺寸同比增加1.5吋至53.4吋。這種結(jié)構(gòu)性升級在不同區(qū)域市場呈現(xiàn)出差異化的爆發(fā)力，彰顯了TCL全球化布局的深度與廣度。
在國際市場，TCL TV出貨量同比增長8.7%，大尺寸與MiniLED產(chǎn)品成為增長雙引擎，高端滲透加速且區(qū)域多點開花。歐洲市場中，TCL品牌TV出貨量增長13.3%，大尺寸及MiniLED產(chǎn)品增幅顯著，在多個核心國家穩(wěn)居零售前列，通過高端場景營銷重塑品牌形象；亞太、拉美、中東等新興市場展現(xiàn)消費(fèi)升級潛力，出貨量增長17.9%，大尺寸產(chǎn)品需求旺盛，在眾多國家占據(jù)領(lǐng)先地位，依托精準(zhǔn)營銷與渠道建設(shè)實現(xiàn)技術(shù)普惠；北美市場雖整體出貨量下降7.3%，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，大尺寸及MiniLED產(chǎn)品增幅顯著，美國市場市占率穩(wěn)居前二，高端化戰(zhàn)略獲市場認(rèn)可。
中國市場作為TCL主場，依托品牌升級與技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)中高端產(chǎn)品與“TCL+雷鳥”雙品牌戰(zhàn)略突破。實現(xiàn)3.5%的同比增長，TCL品牌TV出貨量增長10.2%，零售量居前二，大尺寸產(chǎn)品成主流。618大促中，TCL登頂品牌成交榜，多款搭載先進(jìn)技術(shù)的產(chǎn)品熱銷，MiniLED TV零售量居行業(yè)首位，既受益于國家政策拉動，也印證了“技術(shù)普惠”戰(zhàn)略的成功，即高端技術(shù)下放到主流價位段贏得消費(fèi)者認(rèn)可。
行業(yè)點評：垂直整合構(gòu)建護(hù)城河，技術(shù)創(chuàng)新重塑競爭邏輯
TCL在2025年上半年的卓越表現(xiàn)，絕非偶然，而是其多年堅持"自研+產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合"戰(zhàn)略的必然結(jié)果。這一發(fā)展路徑不僅為企業(yè)自身構(gòu)建了深厚的護(hù)城河，更為整個電視行業(yè)提供了寶貴的啟示：在技術(shù)迭代加速的時代，單一環(huán)節(jié)的優(yōu)勢已不足以形成壁壘，只有實現(xiàn)從核心技術(shù)研發(fā)到量產(chǎn)交付、從全球市場布局到用戶體驗落地的全鏈條掌控，才能在激烈的競爭中占據(jù)主動。
從技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和市場層面來看，TCL實現(xiàn)了多維度突破：技術(shù)上，其跳出“跟隨式創(chuàng)新”，以“用戶真實場景需求”為導(dǎo)向解決行業(yè)痛點，研發(fā)模式更具市場穿透力；產(chǎn)業(yè)層面，依托TCL華星的屏幕技術(shù)與整機(jī)制造協(xié)同，憑借全球領(lǐng)先的產(chǎn)能優(yōu)勢實現(xiàn)垂直整合，為“技術(shù)普惠”提供關(guān)鍵支撐，較依賴外部供應(yīng)鏈的品牌更具落地速度與成本控制優(yōu)勢；市場層面，全球化布局?jǐn)[脫“低價走量”模式，轉(zhuǎn)向“高端化+本地化”精細(xì)化運(yùn)營，因地制宜的策略使其在不同市場均找到增長支點。
展望未來，隨著顯示技術(shù)向MiniLED、OLED等高端領(lǐng)域持續(xù)演進(jìn)，全球電視市場的競爭將更加聚焦于"技術(shù)實力+產(chǎn)業(yè)鏈掌控力+全球化運(yùn)營能力"的綜合較量。TCL在2025年上半年展現(xiàn)的"技術(shù)突破-產(chǎn)品落地-市場領(lǐng)跑"的正向循環(huán)，預(yù)示著其正從"行業(yè)參與者"加速向"規(guī)則制定者"轉(zhuǎn)變。對于整個行業(yè)而言，這種轉(zhuǎn)變或許意味著一個新的競爭時代的到來——以用戶體驗為核心的技術(shù)創(chuàng)新，將成為驅(qū)動行業(yè)進(jìn)步的最根本動力。