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2025年,消費(fèi)者在為什么樣的汽車營銷埋單?

發(fā)布時(shí)間:2026-01-23 17:21:27來源: 13966523370

2025年的中國汽車市場,沒有值得回味的現(xiàn)象級(jí)營銷案例,只有雷人指數(shù)拉滿的大跌眼鏡。

在產(chǎn)品力貼身肉搏難分高下的當(dāng)下,一場更為喧囂的“注意力爭奪戰(zhàn)”在營銷領(lǐng)域全面打響。一些企業(yè)為了在信息洪流中脫穎而出,其營銷手段不斷推高行業(yè)的腎上腺素,卻也一次次撞到了公眾認(rèn)知、商業(yè)倫理甚至安全法規(guī)的邊界。

從實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)走進(jìn)發(fā)布會(huì)PPT,從精心設(shè)計(jì)的碰撞測試到公共景區(qū)的危險(xiǎn)挑戰(zhàn),從觸碰歷史符號(hào)到消費(fèi)傳統(tǒng)情感……營銷的創(chuàng)意似乎正在失控的邊緣試探。

當(dāng)“出圈”的欲望壓倒了對事實(shí)的敬畏、對安全的堅(jiān)守、對文化的尊重,最終傷害的,是產(chǎn)品本身的價(jià)值,還是整個(gè)行業(yè)的信譽(yù)?

下面,我們將回顧2025年10個(gè)頗具代表性的爭議性營銷案例。

01、“碳纖維機(jī)蓋”的裝飾謎題

2025年年初,小米SU7 Ultra推出了“碳纖維雙風(fēng)道前機(jī)蓋”選裝配件,宣傳中強(qiáng)調(diào)其具有空氣動(dòng)力學(xué)優(yōu)化和增強(qiáng)散熱的功能,選裝價(jià)格超過四萬元。

然而,部分選裝碳纖維前機(jī)蓋的車主發(fā)現(xiàn),這款機(jī)蓋的內(nèi)部結(jié)構(gòu)與其宣傳的“雙風(fēng)道“設(shè)計(jì)嚴(yán)重不符,實(shí)際功能與普通版車型的機(jī)蓋差異甚微,更多是視覺裝飾作用。

此事迅速引發(fā)車主群體維權(quán),超過百名車主認(rèn)為小米汽車涉嫌虛假宣傳。小米汽車隨后道歉并給出補(bǔ)償方案。

該事件不僅導(dǎo)致該車型口碑受損,也引發(fā)了業(yè)界對小米汽車的廣泛質(zhì)疑。

點(diǎn)評:當(dāng)“軟件定義汽車”成為趨勢,硬件的真實(shí)價(jià)值不應(yīng)被過度包裝的技術(shù)話術(shù)所稀釋。

消費(fèi)者的專業(yè)知識(shí)在提升,監(jiān)管也在趨嚴(yán),任何在宣傳上走捷徑的做法,最終都會(huì)反噬品牌辛苦建立的信任。

02、卡鉗罩背后的“視覺系”營銷

東風(fēng)奕派在宣傳東風(fēng)奕派eπ007的“運(yùn)動(dòng)套件”時(shí),將“紅色高性能卡鉗”作為核心賣點(diǎn)之一,并為此設(shè)置了價(jià)值5000元的配置包。

但當(dāng)消費(fèi)者提車后仔細(xì)查看,卻發(fā)現(xiàn)所謂的“紅色高性能卡鉗”實(shí)為一個(gè)套在普通灰色卡鉗外的塑料裝飾罩。

車主們認(rèn)為,這種用“卡鉗罩”冒充“性能卡鉗”的做法,是利用信息差進(jìn)行的誤導(dǎo)性宣傳。

事件發(fā)酵后,車企悄然修改了官網(wǎng)及宣傳材料中的描述,將“紅色卡鉗”更改為“紅色卡鉗罩”。

點(diǎn)評:“卡鉗”在汽車工程中屬于制動(dòng)系統(tǒng)的重要組成部分,而“卡鉗罩”僅為外觀裝飾件,二者在技術(shù)含量、成本及功能上存在本質(zhì)區(qū)別。

將裝飾件冠以性能件的名稱進(jìn)行銷售,已涉嫌違反《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》中關(guān)于真實(shí)、全面提供商品信息的義務(wù)。

車企若希望建立可持續(xù)的品牌形象,還是應(yīng)當(dāng)回歸配置透明化和價(jià)值真實(shí)化的傳播邏輯。

03、跑步機(jī)上的“續(xù)航奇跡”

為證明小鵬X9的續(xù)航能力,某汽車媒體別出心裁地策劃了一場“極限續(xù)航測試”。該媒體將車輛固定在大型跑步機(jī)上,車頭放置巨型風(fēng)扇模擬風(fēng)阻,以此創(chuàng)造一個(gè)低能耗環(huán)境。最終,測試車輛跑出了遠(yuǎn)超官方標(biāo)稱續(xù)航里程的數(shù)字。

然而,這種脫離真實(shí)道路工況、在相對理想環(huán)境下進(jìn)行的測試,其結(jié)果的參考價(jià)值遭到了媒體和公眾的普遍質(zhì)疑。

點(diǎn)評:續(xù)航焦慮是電動(dòng)車普及過程中的核心痛點(diǎn),也因此成為營銷的關(guān)鍵戰(zhàn)場。然而,用脫離現(xiàn)實(shí)的測試數(shù)據(jù)來緩解焦慮,長期來看無異于飲鴆止渴。

真正有意義的續(xù)航測試,應(yīng)建立在公開、透明、可復(fù)現(xiàn)且貼合多數(shù)用戶實(shí)際用車場景的標(biāo)準(zhǔn)之上。企業(yè)與其追求實(shí)驗(yàn)室中的“極限數(shù)字”,不如更坦誠地公布在各種真實(shí)工況下的能耗表現(xiàn),并持續(xù)通過技術(shù)優(yōu)化提升實(shí)際續(xù)航能力。

04、碰撞測試引發(fā)的安全之爭

的上市宣傳中,一段碰撞測試視頻引發(fā)了行業(yè)內(nèi)外廣泛關(guān)注。畫面中,理想i8與一輛空載卡車正面對撞,卡車駕駛室與底盤分離、后輪離地,視覺沖擊力極強(qiáng)。理想試圖以此證明其車輛的安全性。

隨后,卡車制造商?hào)|風(fēng)柳汽發(fā)布聲明,認(rèn)為該測試屬于“自定義碰撞條件”的“非常規(guī)測試場景”,并質(zhì)疑其未公開測試車輛的具體狀態(tài)(如是否改裝、卡扣是否固定等),可能誤導(dǎo)公眾。

點(diǎn)評:車企通過有沖擊力的視覺場景強(qiáng)化消費(fèi)者對安全的感知,本無可厚非,但關(guān)鍵在于測試是否具備科學(xué)性、透明度與可比性。

在汽車安全逐漸成為核心賣點(diǎn)的今天,企業(yè)更應(yīng)依托國家權(quán)威碰撞測試成績,如C-NCAP、C-IASI進(jìn)行宣傳,而非依賴自定義的“眼球測試”。

05、天門山上的翻車秀

奇瑞汽車在張家界天門山景區(qū)策劃的“爬天梯”挑戰(zhàn)以意外告終。一輛奇瑞風(fēng)云X3L在攀爬天門山999級(jí)臺(tái)階時(shí)失控溜車,撞壞景區(qū)護(hù)欄。

事件發(fā)生后,奇瑞汽車迅速發(fā)表致歉聲明,解釋事故原因?yàn)?ldquo;測試裝置的安全防護(hù)繩固定點(diǎn)卸扣意外脫落”,承諾承擔(dān)賠償責(zé)任并修復(fù)受損設(shè)施。

點(diǎn)評:此次事件的核心不僅在于技術(shù)失誤,更在于企業(yè)營銷邏輯中對公共場域和公眾體驗(yàn)的邊界漠視。

天門山作為國家5A級(jí)景區(qū)與公共文化空間,其核心價(jià)值在于為公眾提供自然與文化的沉浸式體驗(yàn),而非成為車企彰顯性能的“極限秀場”。

當(dāng)營銷開始侵占公共空間、干擾公眾體驗(yàn)時(shí),其創(chuàng)造的短期話題終將反噬品牌長期建立的信任基礎(chǔ)。

06、電池“彈射”成“公路魚雷”

中國汽車碰撞維修技術(shù)研究中心聯(lián)合均勝電子推出“電池彈射技術(shù)”的視頻在網(wǎng)絡(luò)熱傳。視頻顯示,該技術(shù)能在電池?zé)崾Э貢r(shí)在1秒鐘之內(nèi)快速將電池彈射出,實(shí)現(xiàn)車電分離。

一位來自中國汽車碰撞技術(shù)研究中心的工作人員回應(yīng)稱,視頻中展示的彈射功能并非在任何情況下都會(huì)發(fā)生,其激活有著嚴(yán)格的技術(shù)限制和前提條件。

項(xiàng)目開發(fā)之初就確立了“不安全,不彈射”的核心原則。如果車輛正行駛在城市密集區(qū)、工廠、村莊或任何人車混行的區(qū)域,該功能將被絕對禁止激活。

點(diǎn)評:在真實(shí)道路環(huán)境中,系統(tǒng)能否在毫秒級(jí)時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確、可靠地完成環(huán)境感知、風(fēng)險(xiǎn)判斷并做出決策,仍存在巨大的現(xiàn)實(shí)不確定性。

一旦誤判或漏判,所謂“安全措施”反而可能成為制造事故的源頭。

在推動(dòng)此類具有外部性風(fēng)險(xiǎn)的汽車安全技術(shù)時(shí),除了實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)證,更需進(jìn)行充分的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)論證與責(zé)任界定。

07、故宮門前的“爺”味營銷

12月,北京越野在官方微博發(fā)了一組宣傳海報(bào),為其BJ40增程版車型造勢,主題是“當(dāng)BJ4爺邂逅故宮初雪”。

海報(bào)里,身著清宮服飾、梳著長辮的模特和車一起出現(xiàn)在故宮背景前,配文寫著:“此即主場,BJ4爺駕到”。

點(diǎn)評:此次營銷事件之所以引發(fā)廣泛批評,除其本身在文化符號(hào)使用上欠妥之外,也與特定時(shí)期的社會(huì)情緒緊密相關(guān)。

活動(dòng)開展前后,社交媒體上正圍繞清代歷史的相關(guān)議題展開諸多討論,公眾對涉及該時(shí)期的符號(hào)與敘事普遍表現(xiàn)出更高的審視意識(shí)與情感敏感性。

在國潮興起、文化自信增強(qiáng)的當(dāng)下,品牌借傳統(tǒng)文化進(jìn)行營銷本無可厚非,但必須建立在尊重與理解的基礎(chǔ)之上。

08、清明換電文案“翻車”

清明節(jié)期間,樂道汽車為宣傳其換電服務(wù)的便捷性,發(fā)布了一系列以“清明”為主題的推廣文案,其中“清明換電隨時(shí)走”等語句引發(fā)了廣泛爭議。

清明節(jié)是中國傳統(tǒng)節(jié)日,核心主題是祭祖掃墓、緬懷先人。將節(jié)日名稱與強(qiáng)調(diào)便捷、隨性的充電服務(wù)直接關(guān)聯(lián),被公眾批評為對傳統(tǒng)文化和民族情感缺乏基本的尊重與共情,是為了蹭熱點(diǎn)而進(jìn)行的低俗營銷。

盡管樂道汽車很快撤下相關(guān)文案并致歉,但造成的負(fù)面印象已然形成。

點(diǎn)評:借勢營銷雖是常態(tài),但必須建立在尊重社會(huì)情緒與文化共識(shí)的基礎(chǔ)之上。好的營銷應(yīng)傳遞共鳴而非制造沖突,應(yīng)體現(xiàn)品牌溫度而非暴露文化短板。

此次事件也提醒所有企業(yè),在傳統(tǒng)節(jié)日、重大紀(jì)念日等具有強(qiáng)情感屬性的時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展?fàn)I銷,必須格外注重內(nèi)容的價(jià)值導(dǎo)向與社會(huì)接受度。

09、未經(jīng)授權(quán)的“戰(zhàn)機(jī)護(hù)航”

在2025長春航展期間,未經(jīng)授權(quán),使用中國航空工業(yè)集團(tuán)有限公司“殲-20、殲-10、空警-500”等軍機(jī)型號(hào)形象,并配以《與國同夢 與家同行》的宣傳主題在多個(gè)傳播平臺(tái)展示具有誤導(dǎo)性內(nèi)容。

隨后,中國航空工業(yè)集團(tuán)有限公司發(fā)函,要求理想汽車立即停所有侵權(quán)內(nèi)容傳播,并正式道歉。

點(diǎn)評:軍用飛機(jī)形象不僅涉及國有知識(shí)產(chǎn)權(quán),更承載著國家尊嚴(yán)與國防象征意義,其商業(yè)使用必須嚴(yán)格遵循法律法規(guī)并履行相應(yīng)審批程序。

在愛國主義營銷漸成趨勢的背景下,企業(yè)更應(yīng)恪守商業(yè)倫理與法律底線。真正的“與國同夢”,應(yīng)體現(xiàn)為通過技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)提升來支持實(shí)體經(jīng)濟(jì),而非簡單挪用國家象征進(jìn)行情感嫁接。

10、為沙發(fā)開一場發(fā)布會(huì)

東風(fēng)日產(chǎn)素有“移動(dòng)大沙發(fā)”的稱號(hào),這個(gè)最初來自用戶的調(diào)侃性標(biāo)簽,如今被其轉(zhuǎn)化為品牌營銷的核心資產(chǎn)。

在流量為王的時(shí)代,東風(fēng)日產(chǎn)這次似乎終于掌握了流量密碼。當(dāng)“東風(fēng)日產(chǎn)聽勸跨界開沙發(fā)廠”的話題沖上熱搜后,企業(yè)沒有回避,而是在48小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)評審,30天完成打樣,將網(wǎng)友的玩笑變成了現(xiàn)實(shí)。

點(diǎn)評:

在行業(yè)競爭聚焦于電池密度、智能駕駛與電子電氣架構(gòu)的當(dāng)下,“沙發(fā)”所代表的舒適性配置,本質(zhì)上屬于門檻較低、極易被復(fù)制甚至超越的“軟性體驗(yàn)”。

當(dāng)一款相對舒適的座椅被新勢力以“零重力”“航空座椅”等概念快速迭代時(shí),單一強(qiáng)調(diào)“沙發(fā)”屬性,既無法構(gòu)筑長期的技術(shù)護(hù)城河,也難以在消費(fèi)者心中建立真正的、不可替代的品牌差異。

營銷可以制造話題,但無法修補(bǔ)技術(shù)代差。

這十個(gè)案例,如同一個(gè)個(gè)棱鏡,折射出2025年汽車營銷戰(zhàn)場上的浮夸、焦慮與失序。

它們共同指向,當(dāng)營銷動(dòng)作偏離了產(chǎn)品與服務(wù)的真實(shí)價(jià)值,甚至觸碰法律、安全與文化的底線時(shí),其帶來的流量是否是品牌所能承受之重?

市場的答案,往往比任何營銷話術(shù)都更為清晰和冷酷。

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