“阿里云，漂洋過海守護你。
拿著舊地圖不可能發現新大陸。
近日，2025阿里云中企出海峰會召開。阿里云正加速打造全球云計算一張網，在全球每個節點部署全棧AI能力，增強出海合規、服務和生態團隊建設，全力服務出海中企。
中企出海進入
“能力外溢”與“AI驅動”新階段
最好的“反內卷”就是出海?？梢院敛豢鋸埖恼f，凡是在中國“內卷”的廝殺中活下來的企業，基本上在國外都可以咔咔亂殺。
經歷國內市場淬煉的中國企業，在技術、供應鏈、運營效率及品牌塑造上已形成顯著“能力盈余”。我們看到，傳音手機在非洲成為非洲之王； SHEIN、Temu等電商平臺在歐美國家迅速崛起，與亞馬遜、eBay等老牌電商巨頭分庭抗禮；新能源車企加速駛向東南亞、俄羅斯、拉美等市場；在游戲產業，米哈游的《原神》、游戲科學的《黑神話悟空》更是橫掃全球榜單……
越來越多的中國企業，就像殲十一樣，在國外豪取戰績。21世紀初，中國加入WTO后，中企開始揚帆出海。經過20多年發展，出海模式已然劇變。有分析認為，當下，中企出海不是比拼某個單項能力，而是考驗企業認知、模式乃至整個價值鏈創造的體系化能力，從出海擴張走向出海經營。
同時，中企出海已從傳統的“實體出海”向“數實并重”躍遷。數字化能力（云計算、AI、大數據）與實體業務深度結合，成為開拓國際市場、提升本地化效率的核心競爭力。
正是洞察到這一歷史性機遇與挑戰，阿里云致力于成為中企全球化首選智能技術伙伴，為中國企業在全球鋪路。
阿里云出海要打響“三大戰役”
這一次出海，阿里云可以說下足了決心，給足了資源。
今年五月份，阿里巴巴集團CEO、阿里云智能集團董事長兼CEO吳泳銘，強調“將以戰略級投入，為中國企業出海提供一流的基礎設施、技術和服務”。并宣布以“戰略級投入”打響三場關鍵戰役：
戰役一，加速打造“全球云計算一張網”。
阿里云在全球29個地域運營了87個可用區，可提供394款云與AI產品、59項技術服務，是亞太規模第一的云服務商。
吳泳銘表示，未來三年，阿里巴巴將投入超過3800億人民幣，用于建設云和AI硬件基礎設施，總額超過去十年總和。阿里云將加速打造全球云計算一張網，并保持國內和海外基礎設施統一技術架構、統一服務平臺。
戰役二，加速模型出海，加速AI產品國際化。
目前，阿里通義已開源200余個模型，衍生模型數超10萬個，是全球最大的開源模型族群。
在增加海外AI基礎設施布局的同時，阿里云加速AI產品國際化。
在基礎設施層，阿里云靈駿將在海外多個區域開服；在平臺層，PAI的開發、訓練、推理服務已覆蓋全球17個地域；在模型服務層，阿里云百煉國際站Model Studio新增多項能力。
戰役三，打造海內外一體的服務體驗。
吳泳銘稱，將增強出海咨詢、技術和服務團隊建設，提供7*24小時的海內外一體化服務。
“三大戰役”的推進，勢必將為中國出海企業打造全新的基礎設施。或許，阿里云會成為中企出海的第一站。
阿里云護航中企在海外生長
我們知道，在早期，能出海的大部分都是一些制造、能源、礦產等傳統企業，然而在新一輪的出海浪潮中，AI企業正在成為新的主角。
借助阿里云AI基礎設施，生數科技旗下視頻生成應用Vidu已覆蓋200多個國家與地區，B端服務客戶數量及調用量環比增長300%?；诎⒗镌迫蛞粡埦W，生數科技打造海內外統一的技術架構：阿里云跨地域、云邊端一體化的彈性資源池，幫助Vidu能夠平滑應對流量的峰谷變化；基于阿里云推理加速技術（DeepGPU），相比IDC同等算力下， Vidu生成不同分辨率的視頻速度提升10%+；借助阿里云提供的高性能存儲帶寬、容器服務ACK和鏡像倉庫ACR服務能力，Vidu模型預熱時間縮短50%；基于阿里云全球覆蓋，穩定、高效、靈活的跨地域組網能力，就近接入可降低時延40%以上，為Vidu提供高可用的全球網絡。
作為國內第一個AI原創圖像社區，LiblibAI全球用戶訪問量已超1億。從全球基礎設施、模型訓推到業務部署、數據分析，LiblibAI基于阿里云全棧AI能力打造全球統一云原生技術架構：阿里云海外基礎設施的合規能力，保障了LiblibAI海外業務數據安全、隱私保護等合法合規性，支持圖像生成服務在多個國家順利落地，順利承接全球流量的快速增長；基于阿里云OSS等技術，PB級數據通過冷熱分層得到存儲，Flink與Maxcompute通過數據實時計算與分析，幫助LiblibAI快速決策，同時PAI-Rec提供了最佳搜索推薦策略。在社區層面，LiblibAI通過接入通義系列模型實現多模型并發調用與推理成本控制。據悉，LiblibAI的海外上線效率提升60%，研發運維效率提升79%，版本迭代實現90%加速。
MiniMax憑借強大的模型技術和全球化的產品布局，成為AI出海的重要力量。為了滿足MiniMax日益增長的業務需求，從數據采集、處理、存儲到模型訓練、推理，阿里云提供全面支持：在模型訓推方面，阿里云靈駿大規模訓練集群以高通信效率保證了訓練的穩定性；阿里云ACK對GPU和CPU資源的統一管理和調度能力，有力支撐了模型的強化學習；云上數十萬核大規模ECS彈性計算和ACS算力，滿足了MiniMax數據處理和Agent Infra彈性的算力需求；阿里云CPFS與OSS的協同分工，滿足了模型數據處理和訓練不同階段的需求。此外，阿里云全球基礎設施滿足了MiniMax多地域計算資源互聯的需求，為全球用戶提供了穩定的網絡保障。
從2014年布局第一個海外業務開始，截至目前，阿里云已經服務了25萬家中國企業出海。在阿里云的護航下，中國出海企業的底氣更足，基礎更牢，越來越多的企業世界各地的市場競爭中脫穎而出。
阿里云的全球化 阿里的全球化
圍著整個地球守護你，阿里云的信心和底氣來自于哪里？
新一輪的中國企業全球化，必然需要新一代的基礎設施。根據Gartner數據，阿里云是中國最大、亞太第一的云服務商，海外市場規模五年增長20倍。
云業務是一個技術和規模效應并重的領域。多年的高強度投入，讓阿里云已經形成了強大的規模效應和技術壁壘。
翻開2025財年年報，圍繞“AI驅動”戰略，阿里云智能集團實現營業收入1180.28億元，同比增長11%。其中，阿里云公共云收入增長加速，AI相關產品收入連續七個季度實現三位數增長，阿里云全財年收入突破雙位數增長。
在阿里集團的多個板塊內，阿里云的增長速度名列前茅。
在產品方面，阿里云已經形成豐富的產品矩陣，覆蓋IaaS, PaaS, SaaS及全棧AI能力。
當然，更不用說阿里集團強大的內部協同能力：阿里國際數字商業集團收入達人民幣1323億元，同比增長29%，主要由速賣通（AliExpress）、Trendyol和Lazada等跨境及區域零售平臺的強勁表現驅動，尤其是在重點市場加強本地化供給和提升經營效率的策略收效顯著。截至3月31日，全球速賣通已覆蓋全球200多個國家和地區。
這些阿里集團海外業務，支撐其全球技術、服務、智能化及客戶體驗的幕后力量，正是阿里云。在實戰中，這些海外業務也淬煉了阿里云的能力和韌性。
在基礎設施方面，阿里云全球布局已擴展至29個地域、90個可用區，僅半年新增墨西哥、泰國、韓國三地節點。阿里巴巴CEO吳泳銘宣布：“未來三年投入530億美元（約3820億元人民幣），加速建設橫跨中日韓、東南亞、中東、歐美的云基礎設施。”
除了基礎設施方面的建設，阿里云在服務和生態方面也做了大量投入。阿里云在全球建設了2個全球服務中心、4個區域服務中心和18個本地服務團隊，與全球12000家合作伙伴緊密合作，這是本地化交付和服務的關鍵。
從這些布局和優勢中，我們可以深切感受到，阿里云的目標絕不僅是一家云服務商那么簡單，它正在全球加速 “鋪設”數字經濟新時代的基礎設施，深度參與并引領全球數字化、智能化進程。
阿里云的全球化，也是阿里新一輪全球化的前哨站。
建設全球化的商業網絡，是阿里巴巴未來戰略投入的又一重點方向。
阿里巴巴集團新任CEO吳泳銘在履新僅三天后，便通過一封全員郵件，明確了阿里的未來發展方向。他強調了用戶為先、AI驅動的兩大戰略重心，并圍繞這兩大核心，對業務戰略優先級進行了重塑。吳泳銘指出，阿里將加大對技術驅動的互聯網平臺業務、AI驅動的科技業務以及全球化的商業網絡的戰略性投入。
事實上，阿里從創立之初就立志于全球化業務，比如說，阿里巴巴國際站是阿里巴巴集團在1999年創立時的第一個業務。然而，這么多年來，阿里全球化的成績只能說喜憂參半，有成功有失敗，總體而言與人們的期待還有些距離。
不同于此前，新一輪的全球化阿里將“AI+云”視為最大的變量。
在年報致股東信中，蔡崇信、吳泳銘表示，未來十年，最大的增量和變量都是以AI為核心的驅動力帶來的變革。AI時代的阿里巴巴，在市場上處于絕佳的戰略地位——在中國的云計算市場占據重要身位，作為亞太規模第一的云服務商，阿里云還在加速打造全球云計算一張網、加速AI產品國際化，支持中國企業全球化，這其中蘊含著巨大的發展機遇。“我們有信心，依靠我們的人才、技術與資源，將把握住發展機遇，把‘AI+云’為核心的科技業務打造成阿里巴巴的第二增長曲線。”
阿里云在此時再度“揚帆起航”，寄托了阿里的未來。然而，海外市場從來都不是一帆風順的。對阿里云而言，隨著全球化腳步的加快，不可避免的遭遇到與AWS、Microsoft Azure、Google Cloud等全球巨頭貼臉競爭、波詭云譎的國際競局勢帶來的擾動、深度本地化需求以及持續的技術創新壓力，仍是其需要持續攻堅的堡壘。
可以預見，在未來十年以AI為最大增量的全球化浪潮中，阿里云作為核心“智能底座”提供者，其成敗不僅關乎自身發展，更將深刻影響中國企業全球競爭力的構建與提升。與其在有限空間內無限內耗，不如揚帆駛向更廣闊的藍海。阿里云正努力成為那個幫助中國企業扔掉“舊地圖”、開拓全球“新大陸”的關鍵引航者。