告別同質(zhì)化內(nèi)卷之后，且看紅米手機“偉大”舉動

放棄同質(zhì)化與跟風，也能做出相對優(yōu)秀的手機。

這個問題恐怕沒有任何品牌敢想，更不可能做，因為當前手機市場本身就存在瞬息萬變的現(xiàn)象，一旦有小失誤，那么就會失去在手機市場生存或者立足的機會。正是這樣，大多數(shù)品牌都愿意把同質(zhì)化與跟風當做發(fā)展與逆襲最簡單粗暴的方式和方法。

 

看上去不合常理與邏輯，但是如果站在大環(huán)境來看，這未免也算得上是一個不錯的想法；對于該想法，我常常將其稱為“順勢而為”。

2024年4月，紅米發(fā)布了一款手機，名曰「Redmi Turbo 3」，當?shù)谝谎劭吹竭@臺手機之后，我的內(nèi)心瞬間感覺它依然超越了傳統(tǒng)定位的瓶頸，甚至它已經(jīng)跨越了中端手機傳統(tǒng)的雛形，逐漸朝著“旗艦各方面的體驗”發(fā)展，于是乎，我將這臺手機稱之為是“旗艦中端機”。

 

針對「Redmi Turbo 3」而言，本身且實質(zhì)定位是中端機產(chǎn)物，只是它屬于“身在中端機，心系旗艦”，于是就有了旗艦的處理器、旗艦的功能、旗艦的外觀、旗艦的快充與旗艦的散熱等，總之一切的一切均是旗艦檔次，帶著這樣的思維來感受「Redmi Turbo 3」，你就可以真正覺察到品牌的用心良苦，而最基本的優(yōu)勢就是“價格確實中端檔次”。

“天天同質(zhì)化、天天跟風、天天模仿，著實一種無聊”，我常常和數(shù)碼朋友這樣評價目前手機市場的大環(huán)境。

 

但是，雖然心中認為“同質(zhì)化、跟風、模仿很無聊”，不過內(nèi)心深處卻流露出“這是時勢，這是趨勢”所以必須要順勢而為的看待問題

于是乎就開始思考“同質(zhì)化的大環(huán)境背后到底有沒有什么相對有意思的東西？”用一句接地氣的話來詮釋“當前手機品牌能否不偏離同質(zhì)化這個大勢，然后在細節(jié)上有著自己的想法，哪怕只有一點點也是值得點贊的”。

圖來自網(wǎng)絡(luò)

所以，我就有了以下的觀點“像vivo的蔡司、OPPO的哈蘇和馬里亞納芯片、一加的哈蘇和魅族富有個性的設(shè)計”，這些都是很自然的東西！

不過這些東西僅僅來自相對性，并非絕對，也就是說“在表面上確實有自己的一些想法，但是大框架還是不可能偏于同質(zhì)化與跟風”。

 

就像「Redmi Turbo 3」這臺手機，從價格上來看“它確實是一臺名副其實的中端產(chǎn)品”，但是你能武斷的直接認為它是中端產(chǎn)品嗎？如果你認為它是中端產(chǎn)品，那么接下來絕對會帶來非常歇斯底里的吐槽，這種吐槽是“無盡且無法控制的”；

所以說相較而言，對于該機的正確看待思維，我們不要太多在意它的處理器是什么，因為你若在意它的處理器是什么，就會不禁存在“旗艦”的思維，一定要從“勿用處理器的角度”來看待這臺手機，你將會獲得真知！