在2025年7月11日于上海嘉定舉行的中國汽車工業協會“品牌建設與長期主義”主題論壇上，阿維塔科技總裁陳卓直面行業困境，系統闡述了中國汽車市場的嚴峻挑戰與破局之道，并分享了阿維塔踐行長期主義的核心策略。
圖片來源：2025中國汽車論壇直播截圖
當前中國汽車市場正經歷前所未有的復雜環境：技術迭代迅猛、消費需求快速演變、法規持續加碼、補貼政策波動，多重因素迫使企業疲于奔命。更嚴峻的是，行業深陷“內卷式”惡性競爭泥潭——無休止的價格戰、同質化的產品競爭、突破底線的流量爭奪，不僅損害企業健康經營，更危及行業可持續發展。陳卓將這種競爭態勢形象比喻為“在馬拉松比賽中突然加試一段百米沖刺淘汰賽”。
面對如此挑戰，陳卓強調企業必須具備三大關鍵能力。第一是快速市場反應能力，要摒棄傳統固定平臺規劃思路，轉向“爆品思維”。通過儲備豐富的開發帶寬與多元配置組合，實現產品方案的靈活切換與快速市場驗證，顯著提升成功率，成為企業經營質量的分水嶺。
其次是要有優秀的短期執行能力，營銷模式需從“陣地戰”轉向“運動戰”，變單向推送為雙向互動。通過分階段釋放內容、持續與用戶交互推高熱度的方式來降低用戶觸達成本，另外，這種方式還有助于獲取用戶的真實反饋。
第三是要有動態審視驗證能力，改變過去按固定節奏推出產品的做法。隨著汽車日益疊加電子消費品屬性，企業必須建立即時響應用戶反饋、快速迭代在售產品的機制，這將會是未來競爭制勝的關鍵。
在堅持長期主義這件事上，阿維塔已經有了具體的路徑。陳卓表示，阿維塔堅持原創，將設計放在了戰略高位，在德國慕尼黑匯聚全球25國近200名設計師的團隊，在用戶調研中超過50%將設計、智能、安全列為購車的核心要素。
在智能化方面，阿維塔開放創新，攜手、寧德時代等行業頭部企業，構建全棧智能化解決方案。同時以用戶需求為驅動，持續投入自研創新，推出如“太行智控底盤”、“昆侖智慧征程”等技術。另外，阿維塔還通過用戶反饋進行雙向溝通，快速迭代解決如音響、座椅、底盤調校等產品細節問題，甚至引入了用戶共創設計流程。
人才對于企業來講是至關重要的，國際化、多元化人才團隊是企業的核心資產，陳卓表示，阿維塔注重員工發展與成長，能激發員工對創新的熱愛和自豪感，這種熱情能賦予至產品，和用戶建立超越理性價值的深層情感連接，這是一種品牌力的長期主義。