索尼硬轉(zhuǎn)軟這事真絕了。

2024年索尼娛樂收入占比首超50%，吉田憲一郎直接改口公司使命叫“創(chuàng)意優(yōu)先”，過去賣電視相機(jī)的愣是把自己整成內(nèi)容巨頭。

 

說到底硬件就是座橋，用戶才是終點(diǎn)站。

現(xiàn)在誰還盯著電視機(jī)利潤算賬啊。

 

PS5賣得再好也扛不住對手搶份額，從九成壓到五成多。

但架不住游戲業(yè)務(wù)還能給影視音樂輸血。

索尼圖像傳感器在手機(jī)相機(jī)里悶聲發(fā)財(cái)，LYT818這種技術(shù)反手又喂飽自家內(nèi)容制作。

 

閉環(huán)了屬于是。

最新財(cái)報(bào)出來直接上調(diào)全年利潤目標(biāo)。

 

錢往哪花？

影視音樂收購眼都不眨。

用戶注意力就那么多，光靠硬件早沒戲了。

 

你看Apple TV+砸多少錢，微軟為Xbox內(nèi)容庫急紅眼。

索尼十年前砍掉VAIO時(shí)被罵自斷手腳，現(xiàn)在看簡直是神預(yù)判。

 

最狠的是把創(chuàng)作者當(dāng)親爹供著。

專業(yè)攝像機(jī)賣醫(yī)院拍手術(shù)過程，轉(zhuǎn)頭就能成醫(yī)療紀(jì)錄片素材。

音樂人用索尼耳機(jī)調(diào)音，成品又上索尼音樂流媒體。

 

這哪是賣產(chǎn)品，根本是養(yǎng)生態(tài)池。

硬件虧錢都行，只要用戶泡在我的內(nèi)容魚塘里。

 

科技公司死磕參數(shù)的時(shí)代過去了。

索尼相機(jī)部門老大去年內(nèi)部講話泄露，原話是“像素大戰(zhàn)毫無意義”。

用戶要的是《最后生還者》這種能聊三天三夜的故事，不是相機(jī)CMOS尺寸表。

 

吉田憲一郎辦公室掛著“感動價(jià)值鏈”的毛筆字，土是土了點(diǎn)，理倒是這個(gè)理。

轉(zhuǎn)型陣痛肯定有。

 

手機(jī)業(yè)務(wù)半死不活還硬撐著，車載電子被華為高通圍剿。

但娛樂版圖這塊真押對了。

全球用戶平均每天刷三小時(shí)視頻，索尼手握哥倫比亞電影廠加Aniplex動畫，光《蜘蛛俠》年貨就夠吃十年。

 

硬件？

那不過是進(jìn)場的門票罷了。

 

以后商場索尼專柜怕是要大變樣。

電視墻上放自家電影預(yù)告片，耳機(jī)體驗(yàn)區(qū)播索尼音樂人新歌，PS6試玩直接給未公開劇集彩蛋。

這才叫從賣鐵疙瘩升級成賣時(shí)間販賣機(jī)。

用戶的時(shí)間在哪，生意的印鈔機(jī)就在哪。