】下達“幫我打車”任務指令，手機便調用多個打車軟件，自動完成App打開、地址修改、車型選擇及訂單下發等操作指令……隨著智能體終端落地提速，用戶在生活、辦公、出行等更多場景的交互體驗日益豐富，對未來智慧生活的想象空間也隨之拓寬。

2025世界人工智能大會（WAIC 2025）期間，榮耀發布自研多模態感知大模型MagicGUI，并宣布開源。憑借70億參數規模以及比肩SOTA模型性能，MagicGUI不僅是榮耀阿爾法戰略的關鍵注腳，更似一把鑰匙，試圖解開AI時代終端生態協同發展的密碼。

正如榮耀MagicOS副總裁孫建發所說，“榮耀始終堅持‘以人為中心’，將科技與人文相結合，加速推動AI融入每一位用戶的生活。MagicGUI不僅是技術成果的分享，更是我們推動AI終端生態的責任。”

“阿爾法戰略”再落子

當前AI的技術革新正突破傳統產業邊界，催生出協同創新、價值共生的全新生態系統。MWC 2025期間，榮耀CEO李健正式發布“阿爾法戰略”，并宣布將在未來五年為此投入超過100億美元，與全球伙伴共同構建一個開放、共創、共享的AI終端生態。

“如果把AI生態系統想象成一棵參天大樹，那么AI終端就是這棵大樹的樹干。”李健曾表示，“榮耀的核心價值在于整合所有AI要素，將其轉化為消費者觸手可及的創新體驗。”

如何理解“樹干”？在李健看來，榮耀應向下整合芯片、算法、數據等“根系”資源，向上支撐場景、服務、交互等“枝葉”生長，通過雙向價值循環的樞紐地位，將技術要素轉化為可感知的用戶體驗。

而作為“阿爾法戰略”的一筆濃墨重彩，MagicGUI也是榮耀以“樹干”角色整合生態資源的具象化呈現。據悉，2023年起榮耀便與復旦大學共建自然語言處理大模型校企聯合實驗室，在自然語言理解、多模態大模型、Agent等前沿領域共同探索AI技術前沿。這也成為了MagicGUI的孵化器——雙方共同設計數據生成框架、優化訓練方案、創新強化學習算法，最終實現了終端場景下的“理解-規劃-操作”一體化能力。

基于此，“一語打車”“一語PPT”等特性已在榮耀 Magic V5 上實現落地，從實驗室滲透進用戶生活的每個角落。目前基于MagicGUI的多模態感知和自動化執行能力，榮耀YOYO智能體能高效完成常見APP主頁搜索、查看訂單與購物車等操作。在“自動駕駛”過程中，如遇到用戶指令有誤、操作無法完成等突發情況，它還能主動停止，實現自動操作和人工接管的智能切換，保證操作流程順暢進行。

從“獨木”到“茂林”

事實上，相較于“圍墻花園”，“百花齊放”正孕育著更宏大的生態圖景。今年MWC上海期間，李健表示“開放共生，眾木成林”，呼吁基于GSMA平臺共建開放的AI終端生態聯盟，聯合AI模型企業、運營商、AI終端企業、互聯網企業形成緊密聯盟、優勢互補、開放合作，聯合進行技術創新、商業模式創新、標準定義與人才培養，共同引領行業變革，讓用戶需求更快閉環，讓AI更快走進生活。

隨后在榮耀Magic V5發布會上，李健再次強調與合作伙伴共筑主動服務的AI新生態。在產學研方面，榮耀與近百家高校、科研機構與行業伙伴建立合作關系，與復旦大學、中科院、北京同仁醫院在內的產學研機構建成9個聯合實驗室。在智慧全場景方面，榮耀圍繞辦公、生活、出行等7大智慧生態，聯合阿里巴巴、比亞迪、美的開啟AI時代智能體服務、智慧車聯、智慧家居生態全面合作。

隨著MagicGUI的開源，榮耀“阿爾法戰略”無疑再次邁出穩健一步。孫建發透露，目前榮耀MagicGUI大模型報告已登陸GitHub平臺，模型與相關測試數據將于近期上線相關開源平臺。“榮耀期待與各界伙伴攜手，加速AI終端生態的普惠化進程。”

不難看出，榮耀堅持的開放并非放棄技術護城河，而是通過構建更廣闊的生態水域，讓每個參與者都能揚帆起航。就像榮耀MagicGUI的開源，其顯著降低技術研發門檻，賦能全球開發者基于開源資源快速開發差異化應用，推動AI技術從同質化競爭轉向多樣化突破，從而滿足千行百業的AI個性化需求。更重要的是，此舉展現了中國科技企業通過開放創新參與并引領GUI大模型等行業標準制定的能力，有力提升了中國AI的全球影響力與話語權。

李健曾說，“這個世界原本就不應該只有一顆蘋果。每一顆從生態樹上落下的果實，都可以成為種子，生根發芽，孕育出一片廣袤森林。”隨著中國科技企業將技術種子播撒至更廣闊的產業土壤，一片片新綠也終將在全球AI沃土中連綴成林。