2026年是一個體育大年，全球將迎來兩大體育盛事：米蘭冬奧會和美加墨世界杯。兩者都是運動員夢寐以求的最高舞臺，這里代表著最頂尖的競技水平，能夠為國登場是每一個運動員的至高榮譽。

兩項國際級事件屆時將毫無疑問地成為全球焦點，就世界杯而言，上屆卡塔爾世界杯就收獲了超過50億收視人次，美加墨世界杯預計將飆升至60億。巨大的流量代表著可觀的商業化前景，世界杯一直是各大企業展示品牌價值的最佳平臺。

汽車是世界杯上曝光最多的行業之一，但只有現代與世界杯保持著長期和最高級別的合作。早在1999年，現代起亞就成為了FIFA的官方合作伙伴，從2002年韓日世界杯到2022年卡塔爾世界杯，現代起亞已成為連續6屆世界杯的官方贊助商，在明年的美加墨世界杯上我們能繼續看到韓國品牌的身影。

現代在其他體育領域也有廣泛而持續的投入，觸及籃球、馬拉松、網球、賽車、射箭等運動項目。北京現代目前是CBA北京男籃的官方合作伙伴，并連續12年成為北京馬拉松的主贊助商，構建起全球賽事資源+本土深度溝通的矩陣。

除了體育，現代在技術界、文化界、娛樂界、潮流界都有過令人印象深刻的跨界合作，例如在《蜘蛛俠》系列電影中植入IONIQ純電車型、聯合Moschino創意總監將汽車廢舊材料打造成高端時裝、聯名爆火IP卡皮巴拉打造商圈快閃等等。

現代為什么要堅持做跨界營銷？

跨界代表著一種新銳的生活態度和審美方式的融合，讓兩個本不相關的品牌相互滲透，往往能碰撞出意想不到的效果。從情感角度看，跨界合作能夠提升品牌活力和推動形象重塑，通過注入新鮮元素打破固有的品牌認知邊界，這對一些成熟品牌來說尤為重要。

行業調研報告顯示40歲以下的年輕世代（即80后、90后甚至00后）已成為汽車市場消費主力，他們擁有廣闊的國際視野和獨特的審美觸覺，也喜歡追逐潮流文化和前沿科技，是智能新能源汽車的主要受眾群體。要得到年輕人的支持，首先要成為一個為年輕人認知的品牌，除了技術上的轉型，形象轉型同樣重要。

與世界杯等國際項目長期合作不僅完成了數十億量級的品牌曝光，強化了現代國際車企的調性；聯名頂流IP在年輕人群中“混個臉熟”，亮相現代最新的設計和技術；與奢侈品牌聯手實現廢物利用傳遞出環保、潮流等年輕人追逐和認同的價值觀，這些措施拉近了與年輕人之間的距離，贏得了他們的好感，成功推動年輕客群占比突破50%，讓品牌價值觀落地并具象化。

24年投入的背后是長期主義

對世界杯等體育項目長達20多年的持續投入，體現了現代汽車對長期主義的堅守，這種精神在其產品上同樣體現得淋漓盡致。

日韓世界杯同一年，北京現代落地中國，23年來為超過1200萬用戶帶來高質、可靠的用車體驗。北京現代的長期主義體現在長期以最嚴格質量標準造車，使用戶保持對品牌的信任和認可；也體現在長期扎根中國的決心，聚焦本土用戶需求變化，產品始終保持行業領先的競爭力。

為實現“在中國，為中國，向全球”的戰略，北京現代在10月份發布了“智啟2030計劃”，沿著本土運營、內需轉型、出口基地、高效運營四大路徑轉型。

首先，北京現代將以本土化決策為核心，整合煙臺、上海、北京三大技術中心的資源，將研發周期縮短30%，加快產品迭代速度。同時攜手更多本土供應商，特別是寧德時代、大疆、地平線、Momenta等領先的技術企業，確保產品與中國市場的需求高度適配。

其次堅持油電并行策略，未來重點投放新能源車型但仍會持續優化燃油車產品矩陣，到2030年計劃推出20款新產品，覆蓋純電、增程、燃油等多元驅動形式，滿足不同用戶需求。同時在2026年實現全系車型均搭載L2+級智能輔助駕駛系統，在2027年升級至L2++級。

再者，中國將成為現代集團最重要的出口基地之一，北京現代將樹立“中國造、全球銷”的范例，在穩固現有出口規模的基礎上更加積極地開拓海外市場，包括加速推進勝達出口至哈薩克斯坦的項目，以及途勝、勝達落地中南美市場的布局，逐步構建年出口20萬輛的體系。

最后，北京現代將推進組織體系革新和數字化轉型，行政端優化內部決策流程，打破層級壁壘，提升響應效率。營銷端打通線上、線下數字化鏈路，在服務端引入AI技術，使售后體驗精準化、迅速化，全面提升運營效能。

2026年，我們會在世界杯等多項重大體育賽事中看到現代汽車的身影，體育引導人們追求更高、更快的崇高目標，倡導積極、健康的生活方式，這與現代汽車的理念不謀而合。現代將繼續以體育為紐帶，以“智啟2030計劃”為核心，展現一個不斷蛻變、以人為本的品牌，為用戶帶來更有溫度、更有價值的體驗。