2月11日消息,日前,豐田汽車公布了2026財年第三季度(2025年10-12月)和2026財年前三季度(2025年4-12月)財務數據。

▲豐田發布2026財年前三季度財務數據
從數據來看,在營收增長的情況下,豐田在2026財年第三季度(2025年10-12月)的凈利潤為1.26萬億日元(約合人民幣570億元),較 2025財年 同期減少0.93萬億日元(約合人民幣420億元),同比減少43%;在2026財年前三季度(2025年4-12月)的凈利潤為3.03萬億日元(約合人民幣1400億元),較2025財年同期減少1.07萬億日元(約合人民幣500億元),同比下滑26.1%。
面對凈利承壓的情況,豐田表示已啟動全員參與的盈虧平衡銷量優化行動,聚焦固定成本削減,著力降低變動成本、提升價值鏈盈利能力,將摒棄簡單的“一刀切”式成本削減,以提升生產效率和增值工作占比為核心,保障舉措的可持續性。
同時,豐田汽車還在近日公布了重磅高層調整,2026年4月1日起,現任CFO近健太將升任社長兼CEO,現任社長兼CEO佐藤恒治轉任副會長,并兼任新設的首席行業官(CIO),會長則由豐田章男繼續留任。

▲近健太
01.
營收同比增長8.6%
凈利潤減少420億元
根據業績報告顯示,2026財年第三季度(2025年10-12月)豐田的營業收入為13.46萬億日元(約合人民幣6100億元),較2025財年同期的12.39萬億日元(約合人民幣5600億元)增加了1.07萬億日元(約合人民幣480億元),同比增長8.6%。

▲豐田2026財年第三季度財務數據
但是在凈利潤方面,豐田在2026財年第三季度(2025年10-12月)的凈利潤為1.26萬億日元(約合人民幣570億元),較2025財年同期的2.19萬億日元(約合人民幣990億元)減少0.93萬億日元(約合人民幣420億元),同比減少43%,幾乎腰斬。
02.
銷量同比上漲3.4%
中國業務營業利潤增長
同時,豐田也公布了2026財年前三季度(2025年4-12月)財務數據,期內營業收入為38.09萬億日元(約合人民幣1.72萬億元),較2025財年同期的35.67萬億日元(約合人民幣1.61萬億元)增加了2.41萬億日元(約合人民幣1100億元),同比增長6.8%。

▲豐田2026財年前三季度財務數據
而在凈利潤方面,豐田在2026財年前三季度(2025年4-12月)的凈利潤為3.03萬億日元(約合人民幣1400億元),較2025財年同期的4.10萬億日元(約合人民幣1900億元)減少1.07萬億日元(約合人民幣500億元),同比下滑26.1%。
對于凈利潤下滑的原因,豐田在公告給出的理由主要為受到美國關稅政策影響,帶來的負面影響達1.2萬億日元(約合人民幣540億元)。
豐田還單獨列出了2026財年前三季度(2025年4-12月)中國業務業績,其中合并子公司營業利潤為1386億日元(約合人民幣56.64億元),較2025財年同期的1254億日元(約合人民幣62.61億元)增加了132億日元(約合人民幣5.96億元),同比增長約10.5%。

▲豐田2026財年前三季度中國業務數據
2026財年前三季度(2025年4-12月)豐田在中國聯營/合營企業權益法核算的收益為752億日元(約合人民幣33.97億元),較2025財年同期的686億日元(約合人民幣30.99億元)增加了65億日元(約合人民幣2.94億元),同比增長約9.6%,豐田方面表示主要得益于市場推廣舉措優化和降本舉措落地。
同時,2026財年前三季度(2025年4-12月)豐田金融服務板塊的營業利潤(不含掉期估值損益)為5569億日元(約合人民幣251.55億元),較2025財年同期的5202億日元(約合人民幣234.97億元)增加了366億日元(約合人民幣16.53億元),同比增長約7.1%,豐田方面表示主要由于貸余額增加。
銷量方面,在2026財年前三季度(2025年4-12月),豐田車輛銷量達730.2萬輛,同比增長4.3%;豐田及雷克薩斯汽車銷量達802萬輛,同比增長3.4%。
其中,日本和北美市場為主要增長動力。同時豐田方面表示受北美、中國等市場混合動力汽車銷量大漲的推動,豐田電動化車輛的銷量占比提升至46.9%。

▲豐田2026財年前三季度銷量
但在中國市場,2026財年前三季度(2025年4-12月)豐田及雷克薩斯汽車零售銷量為139.3萬輛,較2025財年同期的140.2萬輛下降了0.9萬輛,同比下滑約0.6%。
03.
結語:全球第一大車企凈利承壓
根據第三方公布的銷量數據來看,2025年是豐田連續第六年全球銷量第一,較第二名大眾汽車領先約230萬輛。
但是,豐田2026財年第三季度及前三季度的業績呈現出“營收穩增、凈利承壓”的鮮明反差,反映出其作為全球汽車巨頭同樣面臨的多重挑戰。
而豐田由財務背景出身的近健太進行內部經營與盈利改善,試圖通過制度化分工應對外部產業變革與內部經營改革的雙重壓力,來繼續持續推進電動化與智能化轉型,逐步修復盈利水平。