你永遠可以信賴，這面飄揚的紅旗！
“面對新的市場格局、新的行業機遇，新一代的紅旗（必須）從思想到體系、再到技術，全面擁抱新時代，把中國汽車工業的硬實力，轉化為每個家庭出行的幸福感。”
11月15日，在云南彌勒舉行的紅旗HS6 PHEV預售發布會現場，中國第一汽車集團有限公司總經理助理兼紅旗品牌運營委員會副總裁柳長慶，在闡述新產品的間隙，站在整個行業的角度上，向臺下的媒體記者以及各界嘉賓，闡述了品牌對于未來的思考以及自身責任的全新定位。
其立意不可謂不高，目標也堪稱遠大。而更重要的是，在場的所有人都相信，品牌方毋庸置疑有著堅定推進上述戰略目標落地的能力以及實力。
就在剛剛召開的2025年廣州國際車展上，柳長慶于一汽紅旗發布會上，詳細闡述了紅旗品牌的這次重大戰略煥新：為滿足多元化的用戶需求，對品牌整體進行了深度調整，形成了全新的“紅旗”“紅旗天工”“紅旗金葵花”三大子品牌架構，旨在開啟品牌精細化運營的新篇章。
“紅旗”子品牌定位宜家宜商，“紅旗天工”子品牌定位為年輕時尚群體，而“紅旗金葵花”則瞄準頂級豪車市場。
特別值得注意的是，在發布會上，柳長慶代表一汽紅旗官方著重強調——這不僅僅是營銷層面將現有產品簡單劃分，而是從整個一汽紅旗的整體視角上，以戰略的角度進行的一次品牌架構的煥新。
1、守正與創新，面向新時代的紅旗品牌戰略
紅旗的品牌煥新并不是一時之舉，更非一蹴而就，實際上是一個循序漸進、深思熟慮的“三年三步走”過程。
在老的框架下，紅旗品牌以動力形式以及其特性進行劃分。大排量大尺寸燃油車被稱為“紅旗金葵花”，定位超豪華行政級。純電車型則全部分類到“紅旗新能源”，而面向主流市場無論燃油還是混動車型，全都歸類到“紅旗節能車”體系內。
盡管老辦法自有其歷史原因，但站在今日今時的視角，對品牌進行進一步徹底的梳理確實是極其有必要。特別是今年以后，天工系列逐漸形成完整的產品矩陣，但難免和現有的新能源產品線相沖突。
徹底梳理并重構，也就成為了必然之舉。
任何一位關心紅旗品牌的人而言，必然會察覺到自今年第二季度起，品牌的一系列戰略大動作。簡單來說便是，一汽紅旗展開了一系列風格多元的市場操作，努力通過各種針對不同用戶群體的活動，勾勒出一個積極“破圈”、努力與新老用戶建立全新情感連接的品牌面貌。
首先是“紅旗”子品牌，其傳承母品牌基因，在今年四月末的上海車展期間，以煥然一新的面貌與社會各界見面。值得一提的是，在本屆上海車展期間，紅旗展臺風貌和展具設計，憑借國際化、高級感的視覺呈現，斬獲“最佳展臺設計”獎項。
其后在今年的“717粉絲盛典”上，“紅旗”子品牌再接再厲，以溫情真誠的互動與用戶共同慶祝200萬輛里程碑。九月間，紅旗車隊護航“九三閱兵”等國事活動，更將品牌與“國運”“守護”緊密相連，激發廣泛國民情感。
與傳承母品牌基因、注重家庭用戶定位的“紅旗”子品牌相區別的是，“紅旗天工”子品牌更多地展現出年輕化、潮流化的溝通姿態。
今年成都車展期間，其以“玩在一起”為核心，從線上權益到線下快閃，持續與年輕群體開展潮流對話。而LOGO煥新，亦強化了科技感與愉悅感，呼應年輕審美，更加新潮時尚。
至于定位超豪華的“紅旗金葵花”子品牌，力求為“東方知己，天下名士”提供彰顯身份格局、傳遞東方價值的座駕。
今年上海車展上，金葵花首輛千萬級定制國禮車型——“蘭亭雅韻”主題定制版全球首發，將千年大漆非遺工藝創新應用于現代車內空間，使這款車型成為流動的東方文化符號。品牌更特邀文化名家馬未都深度解讀國雅設計，以“叩門解道”五重文化密碼詮釋器以載道的東方美學，賦予產品超越功能的精神高度。
而在正在進行中的廣州車展上，紅旗金葵花發布了國禮“丹霞”主題定制版、國雅“宋韻風雅”定制版，將中國傳統文化、技藝與極致的工程美學完美融合，彰顯品牌持續引領中式超豪華走向的前瞻實力和眼光。
在九月下旬舉辦的長春航空展上，紅旗金葵花進一步通過國耀車型與空軍最新銳的殲-35A隱形戰機“陸空同框”，將自身置于大國力量、國家實力交織共鳴的語境，強化“大國重器”的品牌認知。其新LOGO運用“金葵紅+華耀金”，更傳遞出東方奢華與獨特的文化底蘊。
2、“國車”與國民車，紅旗品牌的變和不變
上述系列舉措，勾勒出的是一幅清晰的紅旗品牌演進圖譜。
變革是鮮明而深刻的，然而在這幅圖景之下，那些始終未曾動搖的根基，同樣清晰可辨。紅旗的征程，正是在這種“變”與“不變”的辯證統一中，找到了通往未來的方向。
變的是連接用戶的方式與半徑，不變的是“車·人合一”的安全底色。
無論是“紅旗”子品牌在粉絲盛典上的溫情互動，還是“紅旗天工”在潮流派對中的“玩在一起”，其內核都是從以往單向度的品牌宣貫，轉向與用戶雙向奔赴的價值共創。
這種連接方式的革新，極大地拓展了品牌的用戶觸點與情感半徑。然而，無論溝通姿態如何多元、場景如何變幻，紅旗對安全的極致追求從未改變。
這份對生命的敬畏，源于其67年國車制造的積淀，是品牌對用戶最根本的承諾。從國賓護衛的“移動壁壘”到家庭出行的“安全港灣”，紅旗將代表中國汽車工業最高標準的安全、可靠與信賴，作為所有子品牌共享的價值基石，為每一次出行的幸福感保駕護航。
變的是定義產品的邏輯與視野，不變的是“中式美學”的匠心傳承。
戰略調整的核心，是從“以技術為中心”的產品劃分，轉向“以用戶為中心”的品牌塑造。這意味著紅旗不再局限于動力形式的物理屬性，而是更關注產品所能帶來的情感與體驗價值。“紅旗天工”的潮酷智能，“紅旗”子品牌的尊享舒適，以及“紅旗金葵花”的頂級匠藝，分別回應了不同圈層用戶對“美好出行”的個性化定義。
然而，萬變不離其宗的是對中式美學的當代詮釋。從“金葵花”將千年大漆工藝融入現代座艙，到各子品牌設計語言中一以貫之的“氣韻生動”，紅旗始終致力于讓東方哲學與審美在工業產品上煥發新生，使其成為彰顯文化自信的流動符號。
變的是參與競爭的姿態與賽道，不變的是“產業報國”的初心與使命。
三大子品牌的精準出擊，標志著紅旗正以更為自信和成熟的姿態，參與全球汽車產業的激烈競逐。
它不再滿足于單一市場的成功，而是通過在主流家庭市場、年輕潮流市場、超豪華市場三大細分領域的同時布局，構建一個立體化的品牌矩陣，旨在與國際豪華品牌全面抗衡。
這種競爭姿態的轉變，源于其體系實力的全面增強。而驅動這一切變革的深層動力，依然是那份“產業報國”的赤子之心。從護航國事到與大國重器“陸空同框”，紅旗的品牌敘事始終與國家發展同頻共振。
其終極目標，絕非簡單止于商業成功，更是要將中國汽車工業的硬實力，轉化為引領行業變革的科技力、滿足用戶需求的產品力，以及最終指向的、提升民族品牌全球影響力的競爭力。
由此可見，紅旗的“變”，是方法論與戰術層面的創新與突破，是主動順應時代、擁抱市場的必然選擇；而紅旗的“不變”，則是價值觀與戰略層面的堅守與傳承，是其作為“中國第一豪華汽車品牌”的立身之本。
“守正”與“創新”的有機統一，正是紅旗品牌從“國車”榮耀穩步邁向“國民車”輝煌的底氣所在。這既是因為肩負振興民族汽車工業的責任感使然，更是源于回應迄今為止超二百萬紅旗用戶信賴與期待的使命驅動。
紅旗品牌的煥新，三大子品牌的確立，意味著其已經不再僅僅作為一個承載民族情感的符號，更是一個能夠與最廣大消費者建立深度連接、提供實實在在價值的偉大汽車品牌！
當然，品牌煥新并不代表著一汽紅旗這場偉大“自我革命”的最終完成。新征程的號角已然吹響，兩百萬用戶的信賴構成了再出發的基石。目光向前，一汽紅旗正堅定邁向2028年銷量突破百萬、新能源占比超七成的戰略目標。
這并非一次變革的終點，而是一場持續進化、永無止境的遠航。可以預見，這面旗幟必將以其越發鮮明的中國氣派，在全球汽車工業的宏偉畫卷中，揮灑出更加濃墨重彩的筆觸。
山下山下，風展紅旗如畫。