在技術融合與消費升級的雙重浪潮下，汽車產業正經歷一場深刻而系統的重塑。作為深耕中國市場的合資車企，廣汽豐田緊扣產業趨勢，踐行“聚變 2030”戰略，以智電轉型為核心、研發現地化為支撐，持續探索汽車產業創新生態構建之路。
在戰略深化的關鍵節點，廣汽豐田聯合華南理工大學、廣州美術學院、華南農業大學三所華南高校，共同發起“2025年創變者設計大賽”。經過8個月的深度共創與多輪打磨，12月11日，大賽成果發布會在華南理工大學正式舉辦，集中揭曉優秀設計方案，以校企協同之力為行業呈現了一場設計與科技融合的創新實踐，探索未來出行新可能。
廣汽豐田2025年創變者設計大賽圓滿收官，攜手高校、青年共建未來出行新生態
多維賦能：打造產學研融合新范本
本次設計大賽以實車共創為核心，在賽事模式、方案共創與資源賦能等維度實現多重創新。賽事模式上，大賽開創了國內高校汽車設計賽事的先河，以廣汽為共創原型，參賽團隊將創意方案通過實車落地的方式呈現，打破傳統賽事“重設計、輕落地”的行業痛點，構建了“概念設計—工程優化—成果轉化”的完整閉環，讓學生創意真正對接產業實際需求。
今年9月，大賽最終方案評選會在廣汽豐田造型中心舉辦，四套設計方案在眾多作品中脫穎而出，競逐實車共創資格
同時，本次大賽倡導跨專業協同創新，吸引了工業設計、UI設計、車輛工程、營銷傳播等多領域學生跨界組隊。這種開放性的組隊機制打破了學科壁壘，培養了學生的全局意識與綜合能力，讓參賽方案兼具創意想象力與產業落地價值。
在方案共創上，三所高校的作品聚焦不同人群需求，展現了對未來出行的多元探索與深刻洞察。其中，華南理工大學「KINETIX」方案精準洞察Z世代嚴肅運動人群需求，打造越野運動恢復支援空間，更創新性融入無痕山野與公益救援理念，工程可實現性突出，成功入選鉑智3X實車共創階段。
華南理工大學學子現場詳解「KINETIX」方案，以青年視角重構越野運動場景
廣州美術學院「BACK TO THE FUTURE」方案以獨特的設計視角思辨未來出行本質，展現出極具前瞻性的設計語言。
廣州美術學院學子現場解讀方案，以獨特視角探索未來出行的多元可能
華南農業大學「COFFEE MATE」方案緊扣年輕人社交場景，深挖CMF（Color, Material, Finish，色彩、材料與表面處理設計）設計在社交中的屬性，兼具潮流感與實用性。兩個方案同步進入小比例模型驗證環節，為未來出行提供了多元探索路徑。
華南農業大學學子現場闡釋方案，以創新設計探索年輕群體咖啡社交場景
這些創新實踐的背后，是廣汽豐田充分發揮專業車企能力，為大賽提供全鏈條資源賦能。大賽期間，廣汽豐田開放第五生產線、造型中心等核心場景，組織師生零距離觀摩鉑智3X精益制造流程與全流程設計鏈路，切身感受“自工序完結”品質理念與“以人為本”的設計基因。
廣汽豐田設計師深度指導，以產業經驗賦能青年創意實踐
從前期調研的專業指導，到后期設計的工程評估，再到部件開發的具體建議，廣汽豐田為賽事全程注入成熟的技術體系與精益制造經驗，確保學生創意能高效轉化為可行成果，真正實現了產學研的無縫對接。
造車育人：驅動品牌與產業雙升級
這場以校企協同為核心的創新賽事，不僅在實踐層面打破行業局限，更實現了廣汽豐田社會責任與研發升級的雙重突破。廣汽豐田將“造車育人”的企業使命深度融入賽事全程，構建起“小學啟蒙—中學進階—高校深化—產業對接”的全鏈路人才培育體系，系統性打造覆蓋青少年不同成長階段的汽車科技教育平臺。
中小學階段，廣汽豐田通過“座駕精靈”CSR社會教育項目，將汽車科技教育系統化融入校園。項目通過“科普進校園”、“座駕精靈CSO創想營”、“座駕精靈CEO教育課程”，引導青少年從安全認知與創新啟蒙，逐步進階至建立“人·車·交通環境”的系統思維，并完成從概念構思到實體模型創造的全過程實踐，為高校階段的專業深化奠定扎實基礎。截至目前，項目已覆蓋6-18歲全年齡段青少年兒童，產出50余輛概念車作品，有13200多位孩子在課程中受益，線下參與公眾規模突破400萬人次。
“座駕精靈”CEO課程學員展示未來出行構想
高校階段，廣汽豐田持續深化校企合作，2023年與廣州美術學院圍繞B級家用電動轎車造型設計共建項目，2024年進一步聯合清華大學、廣州美術學院，將產學研融合的觸角伸向汽車造型設計領域，以系列合作聚焦創意的工程化與產業化，實現從“創意發散”到“實踐落地”的關鍵一躍；同時通過每年提供實習崗位并擇優錄用，搭建“學習—實踐—就業”閉環生態，為中國汽車產業持續輸送兼具創意與實踐能力的復合型人才。
在企業層面，廣汽豐田以校企設計大賽為創新支點，加速研發現地化戰略轉型。通過青年學子深度參與設計全過程，廣汽豐田將用戶研究環節前置于產品開發源頭，精準捕捉Z世代真實出行需求，推動汽車設計從“工程師思維”向“用戶思維+工程思維”雙輪驅動轉型，讓量產設計更貼近新生代心智。
同時，廣汽豐田以大賽為與年輕群體深度對話的橋梁，進一步深化客戶對“科技廣豐”的品牌認知，提升了品牌在年輕消費群體中的影響力與認同感，為品牌長遠發展筑牢用戶基礎。
本次大賽作為廣汽豐田加速研發現地化進程的積極探索，也生動印證了其研發體系的進一步升級。以合資企業為平臺，依托“全球標準，現地共創”模式，大賽將本土青年創意前瞻性地納入全球研發體系，積極推動中國本土化設計與豐田全球化標準深度融合。
這一過程不僅打破了傳統研發模式的局限，推動廣汽豐田研發主導權從“與中國同頻”向“由中國定義”實質性升級，持續夯實了商品定義與技術方面的話語權，在反哺產品創新、賦能品牌發展的同時，為中國汽車設計走向全球舞臺鋪設了道路，為企業在智電時代的可持續發展筑牢了根基。
如今，廣汽豐田的研發現地化戰略迎來階段性成果。純電車型鉑智3X，憑借貼合本土用戶需求的產品力，在今年4月、5月蟬聯合資純電銷量榜首；旗艦車型首發即獲廣泛好評，不僅成為品牌技術升級的標志性成果，更為后續車型的研發應用樹立了標桿。這些實打實的市場表現與技術突破，正是“全球標準，現地共創”模式的有力見證。
鉑智7與鉑智3X憑借硬核智電實力，印證廣汽豐田“全球標準，現地共創”戰略的成功落地
面向未來，廣汽豐田將持續深化產學研生態圈建設，2026年計劃進一步強化校企合作，邀請更多院校參與賽事，持續聯動社會力量，讓青年創意與產業實踐深度融合，以創新驅動企業在智電時代的高質量發展，為中國汽車產業培育更多新生力量，共建未來出行新生態。